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通威集团2019年品牌建设及传播策划专题培训成功举行

2019-08-22 09:00 

为全力满足集团发展需要,营造良好的内外舆论环境,进一步夯实并强化通威品牌核心竞争力,8月19—20日,在通威集团企业文化专项领导小组副组长、集团禚玉娇总裁的高度重视和亲自指挥下,由通威集团企业文化专项领导小组主办,通威大学、通威集团人力资源部、通威股份人力资源部、通威集团品牌管理中心联合承办的通威集团2019年品牌建设及传播策划专题培训在通威国际中心成功举行。本次活动以“思维革新 传播创变”为主题,来自管理总部及各体系,各分、子公司品牌负责人和骨干、企业文化专员及策划专员等近百人参与培训。集团企业文化领导小组副组长、集团禚玉娇总裁,集团企业文化专项工作小组执行组长、集团副总裁黄其刚出席结业仪式并为学员颁发结业证书。

通威集团2019年品牌建设及传播策划专题培训成功举办

作为集团品牌建设的年度重要工作,此次培训旨在强化岗位人员专业能力,更好应对当前媒介环境下的舆情管理及品牌传播工作,不断提升通威品牌的持续竞争和创新发展能力。培训特别邀请权威专家对来自管理总部及各分、子公司的品牌负责人和骨干、企业文化专员及策划专员,进行品牌建设及传播策划工作的集中专业培训,进一步强化集团品牌管理和企业文化建设工作落地,提高并强化规范管理、沟通效率及专业性,培养一批具有强大执行力和危机管理意识的专业人才。

培训现场

刘大洋博士作主题分享 

培训期间,特邀品牌专家刘大洋博士以“公共关系开发与危机公关处理原则、策略与企业文化”为主题,结合当下舆论热点,详细阐述了现代危机管理总原则、舆论及其管理、公众的社会心理分析、网民心理分析、新闻媒体及其应对、企业文化等多个方面的课题,深入浅出的理论剖析、精彩纷呈的实战案例、生动趣味的互动游戏,赢得学员的阵阵掌声,现场热情高涨,互动气氛十分活跃。

随后,集团品牌管理中心以及集团传播体系品牌传播、活动策划等相关负责人结合集团品牌传播方面积累的丰富实践经验作了《通威集团品牌传播、危机管理制度宣贯及危机事件案例分享》、《通威集团主要板块品牌传播策略与经验》、《活动策划的策略与执行》等专题分享,涵盖公共关系、危机公关、活动策划等多方面品牌知识,系统性地满足了学员对于品牌战略、传播策略、策划逻辑等思维层面的需求,从理论到实务、从宏观到微观、从方法到技巧,逻辑清晰、层次分明、环环相扣,既提升了学员们的理论视野,又帮助学员们掌握了具体的工作方法。

学员们聚精会神仔细听讲

培训期间的趣味游戏提升了参与感

兴旺pt结业典礼上,集团禚玉娇总裁、集团副总裁黄其刚为学员颁发了结业证书及奖品,并鼓励学员继续加强专业知识学习,全面提升专业能力,为集团品牌发展增添动力。通过此次培训,全面提升了集团品牌管理人员的整体专业素养,为培养品牌建设人才梯队、建立标准模式,开启了品牌竞争的全新思维,为进一步推动集团品牌发展战略落地夯实基础。与会学员表示将学以致用,以全新的精神面貌迎接新的挑战,为集团品牌建设添砖加瓦。

集团禚玉娇总裁、集团副总裁黄其刚为结业学员颁发结业证书

兴旺pt为促进学员深入了解通威文化底蕴,理解品牌内涵,本次培训还特别设置了“通威文化溯源之旅”,学员们参观了眉山永寿老厂及网箱养殖现场、集团体验中心、通威太阳能(成都)有限公司。作为通威人的“精神地标”,眉山永寿老厂经过精心打造已成为见证通威发展的历史博物馆,学员们近距离感受兴旺pt主席创业之初的艰难与不易,感悟通威企业之源、文化之根,更好地成为通威品牌和文化的传承者、传播者、践行者。学员们还深入通威太阳能智能制造电池生产车间,全面了解通威太阳能智能化车间实时运行情况,对高度自动化的生产工序、先进的生产设备、精益化的现场管理赞叹不已。

学员们参观通威太阳能无人车间

眉山永寿老厂合影

参观渠道金属网箱流水养鱼现场,开启通威文化溯源之旅

兴旺pt37年来,在通威集团董事局兴旺pt主席的亲自部署和带领下,通威牢固树立“品质立企、品牌强企”的品牌意识,不断在品牌建设、传播、管理、创新等方面深入实践与探索,持续提升通威品牌的竞争力和创新发展力,助力集团稳健快速发展。未来品牌建设路上,通威将不断强化品牌核心竞争优势,匹配集团全球发展的战略布局,进一步拓展品牌建设的全球化视野和格局,全面强化通威的国际化品牌形象,向世界发出“通威声音”,讲好“通威故事”。

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